O último Pausa para o Café na GERAR aconteceu nesta
quarta-feira, dia 18 de dezembro, na Matriz em Curitiba
A GERAR realizou, nesta quarta-feira 18 de dezembro, o
último Pausa para o Café 2024. Estiveram presentes colaboradores de diversos
setores da GERAR de Curitiba (pr) e região metropolitana. Com transmissão
virtual ao vivo, o evento pode ser assistido por colaboradores de outros polos
dos estados do Paraná e Santa Catarina.
Francisco Essert, presidente do Conselho Diretor da GERAR,
destacou que muita coisa mudou dentro da instituição. E, claro, numerosas
conquistas.
“Quero anunciar para vocês que agora em 31 de dezembro se
encerra o que nós havíamos planejado para a Gerar com o mote Diferenciação. A
partir de 2025, nós teremos outro mote. Mas Diferenciação foi um sucesso. Se
nós fizermos esse balanço, em janeiro de 2023, quando começou a Diferenciação,
e em dezembro de 2024, quanta coisa mudou na GERAR. A GERAR é outra, inovou e
fez diferente todos os nossos projetos”, ressalta.
Ele destaca que todas as inovações realizadas na GERAR foram
positivas e que impactaram vidas, a própria organização e a forma de
administrar. “A todos vocês colaboradores, os que já estão há mais tempo
conosco e que participaram mais intensamente da Diferenciação e aos
colaboradores que não estão há tanto tempo conosco e que acompanharam só a
parte dessa Diferenciação, o nosso muito obrigado”, agradece Francisco Essert.
Outro ponto trazido em debate por Francisco Essert foram as
inovações nos projetos sociais da GERAR e que trouxeram resultados positivos.
Entre eles o Aprova, MEGA, Cidadania Digital e o Florescer.
“Muitas vezes verifico se outras instituições, como a GERAR,
anunciam esse tipo de conquista uma vez por trimestre, uma vez por semana. Nós
temos essas conquistas quase que diárias não é gente? E estou muito satisfeito
pelas conquistas que a gente teve em 2023 e 2024”, destaca.
Desafios para 2025
Francisco Essert debateu os desafios para o ano de 2025 –
sendo uma delas a economia do Brasil. “Estamos experimentando o pleno emprego,
mais empresas querendo contratar e filas maiores nas agências do trabalhador.
Também mais empresas procurando funcionários do que funcionários pedindo
emprego. Isso impacta nos nossos projetos e são impactos positivos”, ressalta.
Outro desafio, trazido por Francisco Essert, é a votação da
nova Lei da Aprendizagem e o seu estatuto. "Sabemos que muitas inovações e
coisas diferentes serão feitas para a implementação do Programa de
Aprendizagem. Vamos nos preparar e a partir da promulgação dessa lei faremos
todas essas adaptações".
Continuar crescendo
Para 2025, Francisco Essert destacou a importância da GERAR
continuar crescendo. “Outro desafio que nós teremos para 2025 é continuar
crescendo. Nós fizemos muitos investimentos nos últimos dois anos em estruturas
e contratação de pessoas. E, para fazer frente a todos esses investimentos, nós
precisamos crescer. Nós precisamos de mais empresas parceiras, captar mais
recursos junto a parlamentares, em fundos e etc. Para que a gente consiga
sempre suportar essa sustentabilidade que a GERAR consegue”, ressalta.
E, para continuar avançando, o mote para 2025 na GERAR é
“Resiliência”.
“Resiliência é a capacidade de as instituições e as pessoas
se adaptarem às mais diversas transformações no ambiente de trabalho. E,
também, em outras áreas da vida, buscando crescimento contínuo e correndo atrás
de mais aprendizado para propor melhorias. Quais são as características de uma
instituição e um profissional resiliente? É termos flexibilidade, confiança
elevada, persistência, empatia, autocontrole, definição de seus propósitos,
desenvolvimento da autoconfiança, administração das emoções, solucionar as
dificuldades e ser proativo. Isso será o mote da GERAR 2025: resiliência”,
finaliza Francisco Essert.
Marcas e conquistas
Ronny Essert, superintendente administrativo e executivo da
GERAR, destaca a marca de 10 mil aprendizes semanalmente em sala de aula com a
GERAR. A marca, vale destacar, foi conquistada em outubro de 2024.
“Alguns marcos que foram conquistados neste 2024: chegamos
na marca dos 10 mil aprendizes semanais conosco em sala de aula. Somos agentes
de integração de praticamente 2.700 estagiários. Temos alguns desafios pela
frente”.
Ronny Essert parabenizou também os responsáveis pelos
projetos sociais da GERAR. “Parabéns ao pessoal do GIS pelo bom andamento do
Aprova, para o pessoal do MEGA, que nos agraciaram com vários outros
empreendimentos para nós em Santa Catarina e no Espírito Santo. Ao Florescer,
que deu todo esse ânimo de volta para essas pessoas que tanto necessitam. E,
como o Francisco já trouxe para nós, a GERAR também tem que fazer vocês
felizes”, finaliza.
Fazer o bem
Heloísa Arns, superintendente institucional da GERAR,
relembrou a importância do Natal e as celebrações das conquistas da
instituição. “As nossas conquistas não são só pessoais, são o bem que a gente
conseguiu fazer para os outros. Agradeço e agradeço, em nome da GERAR, em nome
do Francisco Essert e Ronny Essert pela dedicação de vocês”, destaca.
Resiliência foi também debatido por Heloísa Arns, durante a
sua fala no evento. “Que o próximo ano traga muita resiliência, que vocês
passem essa mensagem do que é esse emprego que faz bem ao outro. Porque somos
diferentes, queremos sempre fazer bem. Queremos inovar. A gente faz, acontece”,
ressalta.
Heloísa também destaca que, por mais que os percursos tenham
dificuldade especialmente com a aprendizagem, a GERAR se destaca inovando.
“Às vezes tem percursos, dificuldades, principalmente com
aprendizagem. E, de repente, a GERAR está lá se destacando, inovando. Por quê?
Porque nós temos cada um de vocês que se dedicam aos nossos aprendizes, aos
nossos aprovados. Também aos nossos empreendedores, às nossas mulheres do
Florescer e às crianças que são impactadas também com as ações de cada um”,
finaliza.
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